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“北京明白”高健:这种骄傲是一辈子都忘不了的

来源:中新网   发布时间:2022-10-28 15:19:15   阅读量:16832   
   面对面北京了解高建:这种骄傲我一辈子都不会忘记。 神舟十四号载人飞行...
 

面对面北京了解高建:这种骄傲我一辈子都不会忘记。

神舟十四号载人飞行任务北京总调度高建此前曾分别担任神舟十二号和神舟十三号载人飞行任务北京总调度明确的指示,尤其是沉稳有力的北京明白,让这个年轻帅气的河南小伙吸引了观众的目光

重新开始

日前,神舟十四号航天员成功进入空间站天河核心舱这个被称为空间站建造以来最忙碌的出差三人组,按计划进行着他们的太空生活和工作可是,在北京航天控制中心,神舟十四号载人飞行任务的总调度高建密切关注着他们和空间站的最新情况

记者:他们在天上的时候,你们是不是一直有人陪着值班。

高建:北京已经来了24小时了北京从天河入轨就有了,从来没有下线过

记者:你这么年轻就能在这么重要的岗位上当指挥。

高建:也许你认为这个职位太高了只是我们几千个岗位中很普通的一个每个人都同样重要第二,它代表了整个指挥组的意志我可能只是一个代表我给的每一个口令都不是我自己的,而是整个指挥组的意志

高建:主要是由各个系统的领导组成,比如我们TT&C通信系统的领导,我们飞船系统的领导,空间应用系统的领导,空间站系统的领导,航天员系统的领导,有效载荷系统的领导各大系统的领导都在我们的指挥决策组,我根据指挥组的决策向各个方向传达信息

北京航天控制中心调度岗负责飞行任务期间全区域的指挥调度,按计划组织实施任务,按计划控制和组织处置各种异常情况。

记者:你更多的是一个传声筒还是也是中心的一部分。

高建:我也是中心的一员,因为很多情况下我不需要请示比如有时候需要十几秒才能完成处置,指令还得发出去在这种情况下,没有时间请示可能决定权在我,所以我要直接组织处置

高建:例如,当我们上升时,我们有这种大气层外的紧急救生比如飞船逃逸,可能会出现一些控制问题,地面需要在13秒内发出指令,这样才能保证航天员的安全

最近几年来,伴随着中国航天事业的快速发展,北京航天控制中心采取灵活高效的用人机制,大胆聘用新人该中心274个关键岗位中,30岁以下的年轻人占85%以上

选择一个挑战

高建:我觉得这个位置很有力量,也正是出于这种好奇,大家才能听到这样的声音这个职位到底是干什么的问了一下,学长告诉我,这是中心最有挑战性的岗位

记者:为什么最有挑战性挑战在哪里

高建:我当时没有向我解释我说有挑战就去尝试一下,我想我应该在年轻的时候挑战一下自己采取主动相当于申请经过一次考察,我到了这个调度岗

一年后,2018年5月,高建如愿以偿地加入了北京航天控制中心的调度团队,他开始意识到前辈们所说的挑战。

记者:你需要具备什么样的能力才能来到这个地方。

高建:现在回想起来,我认为这个职位需要很多知识,能力和素质什么专业都可以来,因为任何知识对这个岗位来说都不是多余的,一定会有用或者换一种说法,因为不管你过去做得多好,你来这里讲的都是面对排班需要掌握的知识

高建:你需要从头学起。

在调度岗位上,高建的第一项工作就是和同事一起召集各个系统的专家开会,协调系统之间的问题。

高建:我们可能与其他会议不同我们需要了解会议的内容如果我们不知道,就没有办法顺利发放密码

记者:可以理解吗人很专业,因为涉及到各种航天系统

高建:这非常困难他们在会场讨论那些东西,我知道他们都在说中文,但是我什么都听不懂,因为很多专业的词汇真的没有足够的基础,可能一开始接触的少,所以就慌了

高建:保持谦虚,向老师寻求建议这是什么意思这个词是什么意思那个密码是什么意思

有时,在飞行任务中,作为跟班的高建会在高级队员的帮助下尝试发出调度口令。

高建:2018年5月,赶上嫦娥四号中继星任务在前辈们的支持下,接下来的日程安排也很简单比如林海找到了目标,相当于告诉我该怎么做但其实这个林海站到底是一种什么能力我们应该如何安排我们的测量和控制网络信息传递关系是什么样的可能当时我还不知道这么详细

高建:我只是紧张其他没什么感觉

高建:这不是一件简单的事情是因为北京调度的口令是要传达到全区的信号你绝对不允许犯这样重要的错误第二是你作为一个发号施令的人,不懂如果还发号施令,难免会有罪恶感

因为我不懂,这也给高建带来了很多教训除了飞行任务,他还经常参加联合调试演习,通过计算机仿真模拟各种可能出现的异常情况,组织全系统进行应急处理

高建:起初,我可能对这个系统没有如此深刻的理解岗位之间有什么关系没有那么深刻的理解

高建:这是浪费时间大家可能要等一个小时左右我们的联合调试已经在整个系统中就位也许用最简单的话来说,几十个岗位,单个岗位,都要几十个人大家都在等我整理设置状态

高建:我被我的前辈们严厉地责骂了,因为联合调试是一项实践任务你在联调时训练失误,如果在实际任务中,任务会失败

记者:但是从新手到老手的过程是要靠错误的积累的一个老兵怎么才能好

高建:如果你不学会如何记忆,这是一个被蹂躏的过程。

经过数十次实战任务和数百次联调演练,2020年5月8日,高建迎来了自己第一次独立执行调度任务的机会长五B首飞期间,负责组织指挥实验船返回和搜索回收

高建:很顺利当然,飞控的实施都是前辈在做,我只负责了很小一部分工作但是,在整个过程中,我最大的感受是,我明白了这种差距当时的前辈们特别擅长处理各种密码,就像那个调度器上的钢琴师一样,不停地切换各种频道,下达指令

高建:我很简单我就重点说那个渠道,相关状态比较简单

记者:整个过程之后,你离开这个岗位的时候是什么状态。

高建:我浑身冒汗在调度台没注意到,下来后发现一身汗

第一次独立执行调度任务后,经过一年多的磨炼,高建已经练就了听八方,看四方的能力。

北京明白。

日前,搭载神舟十二号载人飞船的长征二号F—12运载火箭在酒泉卫星发射中心点火发射在这次神舟十二号载人飞行任务中,高建是北京的总调度,开始独立自主也就是在这次任务中,高建被广泛关注,被网友亲切地称为京懂

记者:刚开始大家那么关注你,你会飘吗。

高建:我一直很害怕我真的很害怕我一直有着清醒的认识大家关注的肯定不是我一个人,而是这个岗位和整个航天行业或者换一种说法,如果我脱下这件衣服,不坐在这个帖子里,就不会得到这些评论或者说我是一个蹭任务热度的人,不配得到这样的关注

记者:你说北京明白这几个字的时候是什么心理状态还是心虚

高建:我不再有罪了在神的第十二次任务之前,我睡得很好

高建:因为我知道,真的已经一年半了晚上在办公室默默充电,每天都在坚持同时在合练中感觉越来越舒服最重要的是,我旁边坐着神八,神九,神十,他们会给我强大的支持

但是,总有各种意外在神舟十二号载人飞行任务中,高建不明白

高建:神舟十二号指令长直接汇报了,发现这个摄像头的视场里面有一个鬼,就说了这么一个状态。

高建:北京理解请稍等片刻相当于我此时的理解,就是你对我说的话我听得清清楚楚

高建:但是我真的不知道该怎么处理我们可能受过地面各种极其复杂情况的训练,但真的没有练过幽灵这种操作这听起来很可怕鬼是什么意思其实我在接这个调度的时候,同事已经在耳机里提醒我了,所以他们告诉我,这个需要航天员发手动指令调光,航天员也可以完成操作但是需要地面授权才能把这个事情上报给地面,也就是说我要调暗灯光了请在地面上检查飞船的状态,看是否可以调整这就是它的全部含义我说我理解

高建:这次我真的明白了。

记者:你用了多长时间做出判断,给航天员一个答复。

高建:几秒钟。

日前,神舟十二号返回舱在东风着陆场安全着陆,聂海胜,刘伯明,唐洪波经过3个月的太空之旅顺利回家。

高建:这句话可以概括一千个字只要宇航员还在天上,我们总是担心他们,并为他们提供这样的支持我想我永远不会忘记能够把他们送到他们的太空家园并带他们回去的自豪

高建:因为这两年关键技术验证和建设阶段的任务比较重,所以全系统,全线加班会比较多。

高建:一两点钟,两点钟或三点钟。

高建:通常,我第二天可能要在8点钟再次工作,工作强度很大当时真的是心里会担心我每天都做了什么到这个地步

高建:我无法说服你但是学长说,你坚持的话,等这个任务完成了,再看有没有这样的想法一看到这个任务成功,一个大大的红色屏幕真的让我热泪盈眶,我在心里默念

 

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